Портрет руководителя

Что-то в мысль не врубилась. Объясни чуть подробнее кто кому должен.

Раздражает когда вместо того чтобы самим подумать поискать решение - бегут за советом даже по мелким вопосам (и после 2-3 наводящих вопросов видят необходимое решение сами)
Обязывает - доверие руководства по самостоятельному решению всех вопросов ...

Вообще-то тема о портрете руководителя, а не о кадровых проблемах.
Судя по тому, что серьезных дополнений к первоначальному посту нет, можно считать тему закрытой.
И перейти к более горячему обсуждению - кадровая политика.
Теоретические управлять просто: четко поставить задачу и проконтролировать выполнение.
Рядовые исполнители могут выполнять простые, одноходовые задачи: разослать письма, подготовить отчет и т.п.
Если упустить хотя бы одно из двух (поставить задачу некорректно типа "пойди и найди" или не проконтролировать) задача не будет выполнена точно и в назначенный срок.
Это и называется дисциплина. Как только начинаются игры в "доверие" или в "демократию", работа разваливается.
Умный руководитель перед сложной задачей выслушивает мнение коллектива, но принимает решение единолично, а потом требует исполнения согласно своего решения, а не мнения подчиненных.

Это недостатки руководства: либо наказывает за каждую мелочь, либо поручает задачу неподготовленному специалисту.

Что значит "все вопросы"? Если эти вопросы входят в обязанности специалиста (и если он достаточно опытный, проверенный) - ни к чему контролировать каждую мелочь.
А если в процессе работы нужны согласования со смежниками? У специалиста это займет гораздо больше времени, чем пара звонков от руководителя.

Это не начальник, а некомпетентный трус - неспособен набрать специалистов, отсюда боится поручать задачи.

Специалисты дорого стоят.

Истинная правда. Пока пинок под зад не дашь - ничего не работает.

Это уже не руководитель, а, прости, надсмотрщик.

Иначе действительно сидят в одноклассниках и на телефонах. Сам ловлю иногда. Я познакомился со всеми под другим ником. Вот такая стратегия и тактика.)))

Профессиональная компетентность в сфере деятельности, умение организовать людей, чувство такта

портрет начальника для меня, это человек, который ничего не слышит и ничего не понимает и не хочет знать